6月10日，為了提高成本人員結(jié)算工作的積極性，進(jìn)一步提高結(jié)算效率，同時(shí)也為鼓勵(lì)在結(jié)算推進(jìn)工作中表現(xiàn)積極、主動(dòng)，也展現(xiàn)了成效的一線跟進(jìn)人員，中地君豪建筑工程有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中地君豪”）特下發(fā)了“沖百天結(jié)算、贏百萬獎(jiǎng)金”的激勵(lì)政策，希望借此激勵(lì)政策，讓各區(qū)域項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員在競(jìng)爭(zhēng)中認(rèn)真落實(shí)結(jié)算工作，為全年的工作奠定良好的基礎(chǔ)。

本次“沖百天結(jié)算、贏百萬獎(jiǎng)金”的激勵(lì)政策特設(shè)立了一百萬的專項(xiàng)獎(jiǎng)金，針對(duì)在2019年12月31日前完成結(jié)算目標(biāo)的項(xiàng)目均給予獎(jiǎng)勵(lì)。該激勵(lì)政策是基于公司“成本風(fēng)暴制度”而提出的，公司總部戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)中心運(yùn)營(yíng)組通過各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)截止至6月1日未完成結(jié)算定案的項(xiàng)目，基本已完成首次目標(biāo)的進(jìn)行上報(bào)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員制定一系列針對(duì)清欠清收工作具體措施及完成清收工作的各項(xiàng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，所有參與的結(jié)算項(xiàng)目，若能按目標(biāo)時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成，根據(jù)完成不同階段的目標(biāo)給予不同的達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)，該激勵(lì)政策將提高成本人員結(jié)算積極性與效率。

“沖百天結(jié)算、贏百萬獎(jiǎng)金”的激勵(lì)政策要求：

1、集中轉(zhuǎn)變思想，重視并找準(zhǔn)工作方向，不遺余力加強(qiáng)結(jié)算清欠工作；

2、實(shí)責(zé)任，定人、定責(zé)、定任務(wù)，認(rèn)真履職盡責(zé)，確保目標(biāo)時(shí)間節(jié)點(diǎn)取得實(shí)效；

3、加強(qiáng)對(duì)結(jié)算清收工作過程的督導(dǎo)，及時(shí)匯報(bào)清欠清收工作進(jìn)度與問題；

4、抓緊時(shí)間，做到“一事一策”，力爭(zhēng)天天有進(jìn)展，月月有收獲，確保結(jié)算工作扎實(shí)推進(jìn)。

● 湖北區(qū)域一馬當(dāng)先，成為目前累計(jì)獎(jiǎng)金最高的區(qū)域（獲獎(jiǎng)金額已達(dá)1.3萬元）；

● 粵西區(qū)域的“陽江海陵島御海灣項(xiàng)目樁基礎(chǔ)工程”為首個(gè)完成結(jié)算目標(biāo)享受全額獎(jiǎng)勵(lì)的項(xiàng)目（獲獎(jiǎng)金額為5000元），同時(shí)該項(xiàng)目屬于非碧項(xiàng)目，更額外給予2000元的獎(jiǎng)勵(lì)，合計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)7000元；

● 西北、粵西區(qū)域緊跟其后，累計(jì)獎(jiǎng)金均達(dá)到1.2萬元；

● 山東、中原區(qū)域，累計(jì)獎(jiǎng)金均也達(dá)到6000元以上。

中地君豪一直秉承“有志者事竟成，破釜沉舟，百二秦關(guān)終屬楚；苦心人天不負(fù)，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳”的企業(yè)精神，對(duì)在工作崗位上付出百分百努力的員工更是不吝獎(jiǎng)勵(lì)。百萬獎(jiǎng)賞，靜待努力的你，希望各事業(yè)部、區(qū)域成本人員能擰成一股繩，搏盡一份力，相信下一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)定是你的。