將來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)就是一條產(chǎn)業(yè)鏈與一條產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)，從上游到下游的產(chǎn)業(yè)鏈的整體強(qiáng)健，從外部的市場(chǎng)拓展到內(nèi)部的精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的最大化利用，才能助力中地君豪在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中不斷勝出，這是企業(yè)生存的要義所在，也是企業(yè)良性發(fā)展的必由之路，愿全體君豪合伙人們齊心合力，為之奮斗。

7月30日，中地君豪2019年年中工作會(huì)議在順德總部順利召開(kāi)。本次會(huì)議主題為“開(kāi)源節(jié)流·保質(zhì)提量”，會(huì)議以半年度的總結(jié)為契機(jī)，陳述問(wèn)題，解決問(wèn)題，并重點(diǎn)規(guī)劃下半年的工作主線，通過(guò)不斷的復(fù)盤和總結(jié)，加強(qiáng)公司發(fā)展過(guò)程中的精細(xì)化管理，提升公司的經(jīng)營(yíng)效益，沖刺年底佳績(jī)、優(yōu)質(zhì)高效完成全年的目標(biāo)任務(wù)。中地君豪董事長(zhǎng)李東澤，聯(lián)席董事長(zhǎng)孟慶紅等公司高管以及總部各部門主要負(fù)責(zé)人出席此次會(huì)議，身在全國(guó)各市場(chǎng)前線的管理人員利用視頻連線同步參會(huì)，深刻領(lǐng)會(huì)此次會(huì)議的核心主旨。

（會(huì)議全景圖片）

總結(jié)：全域聚焦，深度剖析

會(huì)議伊始，明確會(huì)議主題，由公司高管進(jìn)行帶頭述職，深度聚焦工作難點(diǎn)以及計(jì)劃的落實(shí)情況。

董事長(zhǎng)李東澤依照各事業(yè)部、各區(qū)域、項(xiàng)目的自身特點(diǎn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，認(rèn)真剖析問(wèn)題的癥結(jié)所在，并指明今后的發(fā)展方向。

（董事長(zhǎng)的點(diǎn)評(píng)照片）

運(yùn)籌：找重點(diǎn)，督落實(shí)！

運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外。任何目標(biāo)的達(dá)成從來(lái)都不是靠運(yùn)氣，而是有策略、有行動(dòng)、有紀(jì)律的。此次會(huì)議既是上半年總結(jié)會(huì)，也是下半年工作戰(zhàn)略部署會(huì)。董事長(zhǎng)李東澤要求各事業(yè)部在工作中不忘初心、牢記擔(dān)當(dāng)、穩(wěn)抓重點(diǎn)，為年度目標(biāo)的完成保駕護(hù)航，同時(shí)明確指出下半年的工作方向：

1、提高元均效能-團(tuán)隊(duì)管理是決勝繞不過(guò)去的話題，有思路指引，有方法計(jì)劃，還要有正確的執(zhí)行力，下半年要重點(diǎn)履行考核制度，提升人均效能是根本，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部隊(duì)伍優(yōu)化提升；

2、提產(chǎn)值-加快項(xiàng)目工作的落實(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部人員的管理，充分調(diào)動(dòng)人員積極性，輔助項(xiàng)目快速運(yùn)作；

3、保質(zhì)量-著眼未來(lái)，繼續(xù)嚴(yán)控地下空間建設(shè)領(lǐng)域已有項(xiàng)目的品質(zhì)施工，對(duì)未來(lái)新項(xiàng)目盡快落實(shí)部署工作的推進(jìn)，堅(jiān)持不懈保證項(xiàng)目的安全質(zhì)量，務(wù)求建一項(xiàng)目，造一標(biāo)桿；

4、促回款-加強(qiáng)與業(yè)主的溝通與管理，充分調(diào)動(dòng)業(yè)主積極性，落實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤贫?，盡快推進(jìn)項(xiàng)目回款工作；

目標(biāo)：穩(wěn)增長(zhǎng)，促成效！

回顧2019年上半年業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)，中地君豪“期中考”成績(jī)亮點(diǎn)頗多，進(jìn)軍地下空間建設(shè)領(lǐng)域初顯成效。在全體君豪鐵軍奮戰(zhàn)下，公司各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)良好，然而要達(dá)成全年的發(fā)展目標(biāo)，仍需要加倍努力。

在穩(wěn)增長(zhǎng)的同時(shí)，也要格外注重成效管理。不能忘卻年初推行的阿米巴經(jīng)營(yíng)管理制度的初心，在實(shí)踐中探索，在探索中不斷調(diào)整，確保能在阿米巴經(jīng)營(yíng)管理的指導(dǎo)下，確保所有項(xiàng)目的良性運(yùn)營(yíng)和效益呈現(xiàn)，促進(jìn)公司全面的經(jīng)濟(jì)效益，更有效振奮全體合伙人的工作信心。

君豪的口號(hào)：群的力量來(lái)源于狼，狼的力量來(lái)源于群！

唯有熔煉團(tuán)隊(duì)中的優(yōu)勢(shì)力，方可鑄力前行永續(xù)發(fā)展。本次會(huì)議中再次體現(xiàn)了企業(yè)口號(hào)“群的力量來(lái)源于狼，狼的力量來(lái)源于群”，希望全體人員在未來(lái)的工作中，將自身與團(tuán)隊(duì)擰成一團(tuán)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，又要發(fā)揮主觀能動(dòng)性，深入一線解決實(shí)際問(wèn)題，成就自我，助力團(tuán)隊(duì)不斷創(chuàng)新高。

君豪的榮譽(yù)準(zhǔn)則：我們絕不說(shuō)謊，我們絕不欺騙，我們絕不偷竊，我們不允許我們當(dāng)中有人這樣做！

董事長(zhǎng)李東澤提出的這些準(zhǔn)則簡(jiǎn)明易懂，這將成為君豪人今后做人、做事的基本榮譽(yù)準(zhǔn)則。同樣，對(duì)于中地君豪的合作伙伴和客戶而言，我們不需要高大上的口號(hào)，只需要遵守最基本的誠(chéng)信原則：不說(shuō)謊、不欺騙、不偷竊。用最實(shí)在的行動(dòng)維護(hù)企業(yè)的品牌價(jià)值和榮譽(yù)。我們相信，中地君豪必將以最專業(yè)的實(shí)力和最誠(chéng)摯的態(tài)度與每一位合作伙伴攜手未來(lái)，共創(chuàng)輝煌。

“開(kāi)源節(jié)流·保質(zhì)提量”不僅僅是口號(hào)，更是行動(dòng)綱領(lǐng)。

持續(xù)一天的會(huì)議， 23名主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行述職。此次會(huì)議不僅僅讓每位負(fù)責(zé)人厘清自身工作領(lǐng)域的優(yōu)劣所在，更是從公司全域的角度清晰了公司發(fā)展戰(zhàn)略部署的意義。讓所有人站在更高維度去理解公司發(fā)展的近期任務(wù)和遠(yuǎn)期目標(biāo)，從而達(dá)成統(tǒng)一認(rèn)知，堅(jiān)守準(zhǔn)則，協(xié)同團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，高效行動(dòng)。讓全體員工勵(lì)而成剛、鉚足干勁投入到工作中，保持拼搏的心態(tài)和熱情，全心全意為高效打造精品工程為己任，再創(chuàng)佳績(jī)，實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)，共享企業(yè)發(fā)展成果！