公司動(dòng)態(tài)

致敬315 | 工程質(zhì)量——君豪人的底線！

發(fā)布者：君小豪

安全是我們的生命 質(zhì)量是我們的眼睛

如珍惜生命那樣重視安全，如愛護(hù)眼睛那樣維護(hù)質(zhì)量。抓安全教育，提高全體員工的防范意識。向質(zhì)量安全要生產(chǎn)效益，警鐘長鳴、責(zé)任到人，珍惜生命價(jià)值，共同構(gòu)筑美好生活。

視工程質(zhì)量為生命

是君豪人的匠心堅(jiān)持

也是君豪的戰(zhàn)略方針

正值315國際消費(fèi)者權(quán)益日之際

君小豪帶領(lǐng)大家

走進(jìn)君豪企業(yè)文化的質(zhì)量篇章

質(zhì)量對君豪意味著什么 ？

董事長李東澤|2020中地君豪年度總結(jié)大會(huì)

“做工程需要有匠心，質(zhì)量是君豪人的底線。要像保護(hù)眼睛一樣保護(hù)質(zhì)量，把偷工減料當(dāng)做君豪人最大的恥辱?！?/span>

在君豪

對工程質(zhì)量的重視

深深印刻在企業(yè)文化之中

君豪人從上至下

牢牢銘記

“安全是我們的生命質(zhì)量是我們的眼睛”

恪守

“我們絕不說謊，

我們絕不欺騙，

我們絕不偷竊，

我們絕不允許我們當(dāng)中有人這樣做”的準(zhǔn)則

向業(yè)主提供安全第一、品質(zhì)可靠的施工服務(wù)

君豪怎樣抓工程質(zhì)量 ？

組織保障。目前，君豪已經(jīng)建立了職責(zé)分明的四級組織架構(gòu)，各層級分別對應(yīng)成立質(zhì)量安全管理部門，責(zé)任到人，形成質(zhì)量安全管理組織條線。

集團(tuán)高級副總裁兼總工程師張永勝統(tǒng)領(lǐng)工程質(zhì)量管理工作。作為擁有40余年豐富經(jīng)驗(yàn)的地質(zhì)工程專家，張永勝總過硬的專業(yè)技術(shù)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，是君豪工程質(zhì)量的“定海神針”。此外，君豪還通過積極引入先進(jìn)施工工藝，不斷強(qiáng)化工程質(zhì)量要求，提升施工專業(yè)水平。

制度保障。君豪出臺《質(zhì)量管理制度》、《安全管理制度》等明文規(guī)定，對工程質(zhì)量做具體要求，同時(shí)建立項(xiàng)目巡檢和自檢制度、針對工程質(zhì)量的獎(jiǎng)懲制度等一系列制度措施，為工程質(zhì)量安全保駕護(hù)航。

巡檢自檢

目前君豪已形成了月度巡檢和項(xiàng)目每周自檢的巡檢自檢制度。項(xiàng)目作為主要生產(chǎn)經(jīng)營單位，由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)每周完成自檢，提交自檢資料，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，形成閉合檢查。

獎(jiǎng) 懲制度

不斷完善更新獎(jiǎng)懲制度，做到責(zé)任主體界定明確，處罰標(biāo)準(zhǔn)清晰有據(jù)。只要出現(xiàn)工程質(zhì)量安全事故，無論大小，實(shí)事求是、全面完整分析事故原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

同時(shí)，印發(fā)《公司質(zhì)量安全評優(yōu)項(xiàng)目激勵(lì)辦法》，在項(xiàng)目進(jìn)行后評估-終評之后，從“材料損耗、樁檢情況、巡檢情況、開挖樁頭情況、質(zhì)量事故、安全事故”等方面進(jìn)行評分，每半年評選一次，對工程質(zhì)量安全優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

流程管控

明確工作責(zé)任和做事準(zhǔn)則，落實(shí)流程規(guī)范，強(qiáng)調(diào)事事有著落，管理不留白。確立事故匯報(bào)制度，對隱瞞不報(bào)的項(xiàng)目進(jìn)行處罰。目前，君豪所有項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)審批線上全流程辦理，流程最終由總工程師張永勝總把關(guān)，讓隱瞞現(xiàn)象無所遁形。

技術(shù)保障。君豪積極擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型，搭建的“智慧工地管理平臺”對工地現(xiàn)場的人、機(jī)、料等元素智慧化監(jiān)管。更依托360°環(huán)形無死角視頻管理、物聯(lián)網(wǎng)無線傳感技術(shù)有效監(jiān)督施工質(zhì)量及安全。

培訓(xùn)常態(tài)化。君豪建立了項(xiàng)目月度培訓(xùn)機(jī)制，緊緊圍繞工程管理為核心，積極開發(fā)包括生產(chǎn)進(jìn)度管理、成本管理、分包管理、技術(shù)管理、質(zhì)量與安全管理、資料管理、材料管理等專項(xiàng)培訓(xùn)課程。

除了通過常態(tài)化的培訓(xùn)學(xué)習(xí)加強(qiáng)項(xiàng)目人員的技能水平，每一次月度巡檢后，張永勝總會(huì)即刻對項(xiàng)目人員進(jìn)行實(shí)操培訓(xùn)。