近日，中地君豪在順德總部舉行了第二期工程項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)會(huì)，會(huì)議就項(xiàng)目全周期管理、工程施工技術(shù)重難點(diǎn)和質(zhì)量管理等進(jìn)行了全面培訓(xùn)，來自全國(guó)十一大區(qū)域新入職的項(xiàng)目副經(jīng)理及儲(chǔ)備骨干共38人，參與了本次培訓(xùn)會(huì)。公司總裁蘇輝出席本次培訓(xùn)，并進(jìn)行了培訓(xùn)動(dòng)員講話。

總裁蘇輝發(fā)表講話

會(huì)上，公司總裁蘇輝向?qū)W員們闡述了君豪公司的企業(yè)文化，一是執(zhí)行力文化，凡事到我為止；二是以奮斗者為本，以戰(zhàn)斗者為主；三是付出一定有回報(bào)；四是公司的陽光文化。同時(shí)，蘇總對(duì)項(xiàng)目管理提出了項(xiàng)目快速推進(jìn)、保質(zhì)保量保安全、精心精細(xì)控成本等要求。

培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)

公司副總裁兼總工程師張永勝對(duì)全體學(xué)員再三強(qiáng)調(diào)了工程質(zhì)量的重要性，闡述了工程施工中可能遇到的質(zhì)量問題，列舉了各種杜絕質(zhì)量隱患的方法。諧趣生動(dòng)的講解，實(shí)用重要的內(nèi)容讓學(xué)員們的獲益匪淺。

公司副總裁兼總工程師張永勝作重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)

在《全周期項(xiàng)目管理》課程中，工程總監(jiān)郭利生通過自身的工作經(jīng)歷和大量的項(xiàng)目管理實(shí)例，向?qū)W員們深入淺出地講解了全周期管理項(xiàng)目的重點(diǎn)。希望學(xué)員們學(xué)有所用，做到知行合一。

工程總監(jiān)郭利生進(jìn)行授課

其他講師進(jìn)行授課

中地君豪正處于企業(yè)快速發(fā)展期，需要大量的項(xiàng)目管理人員，尤其是熟悉企業(yè)特點(diǎn)和文化的項(xiàng)目管理人員。本次培訓(xùn)是在公司2017年第一期項(xiàng)目管理骨干培訓(xùn)會(huì)的基礎(chǔ)上，反復(fù)與各區(qū)域溝通協(xié)調(diào)，結(jié)合公司自身特點(diǎn)，量身制定的一門企業(yè)培訓(xùn)課程。通過有計(jì)劃地培訓(xùn)，培養(yǎng)出一批批項(xiàng)目管理骨干，對(duì)沉淀管理經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)公司健康發(fā)展，具有重大意義。

供稿——工程安質(zhì)部