1月25-27日，中地君豪2017年工作會議在順德公司總部順利召開。會議主題為“匠心筑品質(zhì)，君豪立標(biāo)桿”，圍繞“控質(zhì)量、倡廉潔、促回款，全力推進(jìn)公司健康快速發(fā)展”展開工作回顧、經(jīng)驗總結(jié)和明年目標(biāo)的展望，并對優(yōu)秀項目和員工進(jìn)行了表彰。來自總部職能部門、全國十一大區(qū)域、各子分公司的140余名代表參加了會議，董事長李東澤、執(zhí)行董事孟慶紅、董事孟憲寧、總裁蘇輝、高級副總裁張永勝、高級副總裁李紹波、副總裁王寶飛等領(lǐng)導(dǎo)出席會議。

領(lǐng)導(dǎo)層出席會議

工作會現(xiàn)場

董事長李東澤回顧了2017年的成果，總結(jié)了教訓(xùn)，提出了2018年的目標(biāo)，并要求:一是加強(qiáng)市場拓展、提升利潤率、保證回款率、增加產(chǎn)值完成率；二是嚴(yán)控工程質(zhì)量、健全管理體系、提高工藝管理水平，做到考核常態(tài)化；三是零容忍貪腐，倡導(dǎo)陽光收入；四是落實服務(wù)，強(qiáng)化職能部門聯(lián)動。

李董發(fā)表講話

執(zhí)行董事孟慶紅結(jié)合案例分析，對團(tuán)隊管理、財務(wù)審批流程、項目重點物資管控、各級領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律意識作出了總結(jié)和建議，并對2018年的采購、財務(wù)、人力綜合、法務(wù)審計等方面的工作作出重要部署，倡導(dǎo)陽光收入，實事求是，高效務(wù)實。

孟董發(fā)表講話

總裁蘇輝對公司全年的經(jīng)營管理進(jìn)行了全面的回顧，提出改進(jìn)措施，對2018年全年工作思路和奮斗目標(biāo)做了闡述，對下一步的工作安排提出了要求。

總裁蘇輝發(fā)表講話

高級副總裁張永勝、高級副總裁李紹波、副總裁王寶飛分別針對工程技術(shù)、戰(zhàn)略部署、審計執(zhí)行、市場拓展等方面工作進(jìn)行了總結(jié)，并對下一年的工作進(jìn)行了規(guī)劃。

公司副總裁總結(jié)及規(guī)劃

各職能部門、區(qū)域負(fù)責(zé)人對各自工作作出了總結(jié)和計劃，針對會議上急需討論和解決的問題，圍繞2018年質(zhì)量管控年、績效考核年的主題，各區(qū)域、職能部門在總部大樓各個辦公室展開討論。

各職能部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行總結(jié)和計劃

各區(qū)域負(fù)責(zé)人進(jìn)行總結(jié)和計劃

各區(qū)域與職能部門分組討論

會議對各區(qū)域、職能部門表現(xiàn)優(yōu)秀的項目、員工進(jìn)行了表彰，并進(jìn)行了頒獎。

頒獎現(xiàn)場

為實現(xiàn)流程規(guī)范化、嚴(yán)控工程質(zhì)量、成本管理、清晰2018年工作新布局，會議對質(zhì)量管控、內(nèi)審認(rèn)識、回款效率、企業(yè)合同法律風(fēng)險和防范、人力資源、檔案管理、運營工作布局等工作進(jìn)行了培訓(xùn)和宣貫。

培訓(xùn)現(xiàn)場

2017年是中地君豪發(fā)展年，市場拓展和產(chǎn)值完成都取得突破，品牌有了明顯的提升，獲得了行業(yè)內(nèi)和業(yè)主單位的諸多贊譽(yù)，2018年我們要緊緊圍繞“控質(zhì)量、倡廉潔、促回款”三個重點，加強(qiáng)規(guī)范，嚴(yán)抓考核，強(qiáng)化服務(wù)，為實現(xiàn)公司上市創(chuàng)造有利條件。